+86-18398694134
177, улица Ваньшоу Западная, район Вухоу, город Чэнду

Когда слышишь ?возврат строительных материалов?, многие сразу представляют себе простую процедуру: отвез нераспечатанные мешки обратно на склад и получил деньги. На деле же всё часто упирается в тонкости, о которых не пишут в общих условиях поставки. Сам через это проходил не раз, особенно когда работал с комплексными проектами, где закупки идут крупными партиями, а потом выясняется, что часть позиций не подошла или была заказана с запасом. Вот, к примеру, в работе с арматурой и приборами КИПиА — здесь возврат может стать головной болью, если сразу не оговорить нюансы.
Возьмём ситуацию: заказали партию арматуры для объекта, а потом проектные изменения сократили метраж. Кажется, что всё просто — верни излишки. Но тут начинается: а сохранена ли упаковка? Не было ли контакта с влагой на стройплощадке? Даже если прутья лежали под навесом, поставщик может заподозрить коррозию и отказать. Один раз мы столкнулись с тем, что на складе приняли материал, но потом выставили счёт за ?пересорт?, хотя изначально паллеты не вскрывались. Пришлось разбираться через акты осмотра.
С КИПиА ещё сложнее. Датчики, регуляторы — это уже не просто металл, а приборы. Попробуй верни вскрытый короб с датчиком давления, даже если его не монтировали. Большинство поставщиков сразу ставят условие: возврат только в оригинальной, не нарушенной упаковке, с полной комплектацией и без следов монтажа. А как доказать, что прибор не использовался? Часто требуется акт технической экспертизы, который тоже оплачивает покупатель. Выходит, что иногда проще продать излишки на стороне, чем связываться с официальным возвратом.
Ещё один момент — логистика. Кто оплачивает обратную доставку? Если в договоре это не прописано, то обычно все расходы ложатся на покупателя. А если материал тяжёлый или габаритный, как те же трубы или металлопрокат, то транспортные затраты могут ?съесть? всю выгоду от возврата. Поэтому сейчас мы всегда заранее, на этапе заключения договора, стараемся обговорить условия возврата строительных материалов, особенно когда работаем с комплексными поставками под ключ, как, например, с компанией ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги?. У них, кстати, подход более структурированный, так как они специализируются на решениях для арматуры и КИПиА, и вопросы излишков или замены часто решаются через допсоглашения, а не постфактум.
Главный урок, который я вынес — никогда не надеяться на устные договорённости. Все условия по возврату должны быть чётко прописаны в спецификации или приложении к договору. Что именно принимается назад? В каком состоянии? Какие сроки? Что считается браком, а что — просто излишками? Например, если речь идёт о материалах для систем, допустим, трубопроводной арматуры, то часто требуется сохранение всех бирок, заводских маркировок и паспортов. Без этого материал могут не принять, сославшись на невозможность идентификации.
На практике мы завели правило: сразу при приёмке товара, особенно крупной партии, составлять подробный акт с фотофиксацией. Это касается и упаковки, и состояния самих материалов. Потом, если вдруг понадобится возврат, есть доказательная база. Очень выручило это при работе с одним поставщиком электротехнических шкафов, когда часть крепёжных элементов была вскрыта, но не использована. Фото помогли доказать, что комплектность не нарушена.
И ещё про сроки. Часто в стандартных договорах стоит 14 дней на возврат товара надлежащего качества. Но для строительных материалов это может быть нереально — проект ещё не вышел на стадию монтажа, а срок уже вышел. Поэтому мы всегда стараемся этот пункт согласовать индивидуально, особенно для долгостроя. Иногда удаётся договориться о возврате в течение всего периода реализации проекта, но с определёнными условиями хранения на нашей площадке.
С арматурой, если говорить конкретно, есть свои нюансы. Пруток, который хранился на открытой площадке, даже если он оцинкованный, может получить ?налёт? или следы атмосферного воздействия. Для поставщика это уже повод снизить стоимость при возврате или отказать. Идеальный вариант — хранение в закрытом, сухом складе. Но на стройке такое не всегда возможно. Поэтому сейчас мы при заказе стараемся более точно рассчитывать объёмы, а излишки закладываем не в 10-15%, как раньше, а в 3-5%, и только по тем позициям, где риск ошибки в расчётах высок.
С приборами КИПиА история отдельная. Тут важен не только факт возврата, но и сохранение калибровок и заводских настроек. Например, если возвращаешь расходомер, который был извлечён из упаковки для предмонтажной проверки, некоторые поставщики считают это вводом в эксплуатацию. Тут уже не до возврата денег — можно говорить только о гарантийном ремонте или замене в случае брака. Поэтому для таких позиций мы крайне редко инициируем возврат строительных материалов, а стараемся перераспределить их на другие объекты или договориться о зачёте в счёт будущих поставок.
Комплексные решения, которые предлагают компании вроде ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги?, в этом плане удобнее. Поскольку они ведут проект под ключ, то и ответственность за расчёты материалов, и риски по излишкам часто распределяются иначе. В их практике, как я заметил, больше работает схема гибкого изменения спецификации в процессе, чем классический возврат уже отгруженного товара. Это логично: они предоставляют клиентам комплексные решения под ключ для арматуры, КИПиА и систем, а значит, заинтересованы в том, чтобы материал был использован, а не лежал мёртвым грузом.
Стоит ли игра свеч? Не всегда. Надо считать все издержки: время на согласование, оформление документов, погрузку-разгрузку, транспортировку, возможные штрафы за ?пересорт? или уценку. Иногда сумма к возврату оказывается смехотворной на фоне потраченных усилий. Особенно это касается недорогих расходников — метизов, изоляции, мелкого крепежа. Проще оставить их на складе про запас.
Другое дело — дорогостоящие позиции. Например, специализированная арматура из нержавеющей стали или точные приборы учёта. Тут возврат может быть оправдан, даже если придётся понести некоторые убытки. Но опять же, ключевое — это изначальные договорённости. Мы один раз потеряли довольно крупную сумму, потому что в погоне за скидкой подписали договор с жёсткими условиями, где возврат был практически невозможен. Пришлось потом распродавать материал с дисконтом другим подрядчикам.
Сейчас я всегда советую коллегам: прежде чем заказывать крупную партию, изучите не только прайс, но и политику компании в отношении возврата строительных материалов. Это такая же часть себестоимости проекта, как и цена за единицу. Иногда лучше заплатить на 5% больше, но иметь гибкие условия, чем потом ломать голову над тем, куда деть лишние тонны цемента или километры кабеля.
Часто прямой возврат денег — не единственный и не лучший вариант. Куда чаще работает схема зачёта стоимости неиспользованных материалов в счёт будущих поставок у того же поставщика. Это выгодно обеим сторонам: покупатель не теряет деньги, а поставщик сохраняет клиента. Мы так не раз делали, особенно с постоянными партнёрами. Главное — правильно оформить акт зачёта взаимных требований, чтобы это не вызывало вопросов у бухгалтерии.
Ещё один рабочий способ — обмен на другую номенклатуру. Например, осталась лишняя арматура одного диаметра, а нужна другого. Если отношения с поставщиком доверительные, он часто идёт навстречу и делает пересортицу с минимальными доплатами. Это, по сути, тоже форма возврата, но более гибкая.
Наконец, если говорить о бракованном материале, то тут возврат или замена — это обязательная история. Но и здесь важно действовать быстро: составить акт о выявленных дефектах, направить претензию, обеспечить сохранность брака для возможной экспертизы. Промедление часто трактуется в пользу поставщика. Из практики: с браком проще работать тем компаниям, которые, как ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги?, сами ведут проекты от и до. У них налажены процессы контроля качества, и вопросы по браку решаются оперативно, часто с выездом специалиста на объект. В их случае возврат строительных материалов из-за заводского дефекта — это скорее исключение, которое быстро покрывается за счёт резервов со своего склада.
В общем, возврат — это не страшно, если к нему готов. Но готовиться надо не тогда, когда грузовик уже стоит на площадке с лишними паллетами, а в момент, когда ты только подписываешь договор на поставку. Прописывай условия, считай риски, и тогда даже такая рутинная процедура не превратится в многомесячную переписку и споры. А в идеале — стремись к таким партнёрским отношениям, где возврат как таковой требуется редко, потому что всё просчитано и согласовано заранее.