+86-18398694134
177, улица Ваньшоу Западная, район Вухоу, город Чэнду

Когда говорят о спросе строительных материалов, многие сразу представляют графики роста и падения, макроэкономические отчеты. Но на деле, в поле, все куда мутнее. Спрос — это не абстрактная цифра, это конкретные звонки от прорабов в шесть утра, когда у них ?вчера закончилась арматура А500С, а бетон уже едет?. Это постоянный дисбаланс между тем, что есть на бумаге в проекте, и тем, что реально нужно на объекте сегодня. И главное — это абсолютно разная картина для разных регионов и даже для разных типов объектов. В Подмосковье могут гнать за панелями, а в Сибири — за утеплителем в три раза толще. Об этом редко пишут в обзорах.
Возьмем, к примеру, арматуру. Казалось бы, товар биржевой, все прозрачно. Но спрос строительных материалов на арматуру очень капризный. Не просто ?нужна арматура?, а нужен конкретный сортамент, с конкретным классом прочности, часто срочно и партиями, которые не всегда стандартны. Мы как-то работали с подрядчиком на объекте логистического центра. У них в проекте была арматура 12 мм, но пришло резкое изменение от генподрядчика — усиливать фундаментные блоки, нужна была 14 мм, причем срочно, чтобы не останавливать укладку. Биржевые цены тут были второстепенны, на первый план вышла доступность на складе в радиусе 200 км и возможность доставить в течение суток.
Именно в таких ситуациях ценность приобретают не просто поставщики, а партнеры, которые могут предложить комплекс. Вот, например, вижу сайт компании ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги? (scstar.ru). Они позиционируют себя как поставщик решений ?под ключ? для арматуры и КИПиА. Это интересный подход. Потому что часто проблема не в том, чтобы купить арматуру, а в том, чтобы она коррелировала с проектом по КИП (контрольно-измерительным приборам). Допустим, ты заливаешь ответственный узел с закладными деталями под датчики. Если арматура и детали КИПиА поставляются из разных мест и по разным спецификациям, может возникнуть жуткая нестыковка на монтаже. Комплексный подход, заявленный на их сайте, как раз пытается снять эту головную боль. Хотя, конечно, на бумаге все гладко, а в жизни всегда найдется ?но?.
С КИПиА история отдельная. Спрос на эти материалы и оборудование менее цикличный, но более требовательный к качеству и сопровождению. Тут не получится просто привезти и бросить. Нужны паспорта, сертификаты, часто шеф-монтаж. И спрос здесь рождается не от объема строительства, а от его сложности. Чем больше объектов с инженерными сетями, ?умными? системами, тем выше потребность. Но и рисков больше — можно легко попасть на несовместимость компонентов от разных вендоров.
Можно иметь самый горячий спрос строительных материалов в регионе, но если логистика хромает, все это висит в воздухе. Я много раз видел, как объекты простаивали из-за банальной неспособности доставить плиты перекрытия в срок. Не потому, что их не было на заводе, а потому, что не было свободных тралов или работала одна переправа через реку. Особенно это касается негабаритных или тяжеловесных грузов. Цементовозы, фуры с металлопрокатом — все это создает огромное давление на транспортные плечи.
Иногда локальный спрос искусственно сдерживается именно логистикой. Цены в удаленном районе могут быть на 30-40% выше не из-за наценки поставщика, а из-за транспортных расходов. И тогда возникает парадокс: в целом по стране спрос есть, а в конкретную точку поставлять невыгодно. Это рождает серый рынок и кустарные решения, что в итоге бьет по качеству строительства.
Работая с поставщиками, я всегда смотрю не только на цену материала, но и на их логистические возможности. Есть ли свой транспорт? Работают ли с субподрядчиками по перевозке? Как реагируют на форс-мажоры? Компания, которая предлагает решения ?под ключ?, как та же ООО ?Сычуань Сыдаэр?, в идеале должна закрывать и этот вопрос. То есть не просто ?вот вам арматура по спецификации?, а ?вот вам арматура, доставленная, разгруженная и скомплектованная на объекте с остальными компонентами?. Но, повторюсь, это идеальная картина. В реальности даже у крупных игроков бывают сбои.
Еще один момент, который часто упускают из виду при анализе спроса строительных материалов — это глубокая специфика разных типов строительства. Материалы для многоэтажки, для частного коттеджа, для завода или для реконструкции исторического здания — это совершенно разные вселенные. И спрос в них движется разными силами.
Например, в промышленном строительстве огромный пласт спроса — это материалы для обвязки и монтажа систем. Тот же сайт scstar.ru указывает на работу с системами. Это как раз про то. Нужны не просто трубы и провода, а конкретные комплекты для монтажа вентиляции, трубопроводов, кабельных трасс. Этот спрос менее заметен со стороны, но он очень емкий и требовательный к технической грамотности поставщика. Ошибка в комплектации может привести к простою целого цеха.
В жилищном строительстве сейчас тренд на скорость. Отсюда бешеный спрос на готовые решения: сэндвич-панели, плиты, блоки. Но параллельно растет и спрос на материалы для отделки, причем среднего и высокого ценового сегмента. Люди хотят экологично, долговечно, красиво. Это рождает спрос на нишевые материалы, которые еще пять лет назад были экзотикой.
Идея комплексных решений ?под ключ?, как я уже упоминал, выглядит очень привлекательно для управления спросом. Заказчик хочет получить одну точку ответственности: вот вам проект, обеспечьте всем необходимым от арматуры до датчиков давления. Теоретически это снижает его риски и издержки на поиск и согласование с десятком поставщиков.
Но на практике... На практике часто выходит, что компания-интегратор сама является перекупщиком. Она формирует пакет из материалов разных производителей, и если с одним компонентом возникает проблема (сорваны сроки поставки, брак), страдает вся система. Мы однажды попали впросак, взяв на себя обязательства по комплексной поставке для узла водоподготовки. Арматура была от одного завода, задвижки и контроллеры — от других. И когда контроллеры ?опоздали? на месяц из-за проблем с чипами, вся логистика и монтаж поехали. Клиент был не в восторге, хотя формально вина была не наша. С тех пор я очень осторожно отношусь к громким заявлениям о ?полном цикле?.
Тем не менее, для клиента такой подход — это удобство. Если компания, вроде упомянутой ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги?, действительно имеет крепкие прямые контракты с заводами, отработанную логистику и грамотных инженеров, способных увязать арматуру с КИПиА в одну рабочую схему, то это сильное конкурентное преимущество. Ключевое слово — ?если?. На рынке много тех, кто просто красиво упаковывает стандартный ассортимент.
Куда движется спрос строительных материалов? Мне кажется, он будет все больше дробиться. Уже не будет единого тренда ?все строят, все нужно?. Будет спрос на материалы для реновации и реконструкции — это один набор. Будет спрос на материалы для точечного, быстрого коммерческого строительства — другой. И будет устойчивый, но сложный спрос на материалы для инфраструктурных и промышленных объектов, где ключевыми становятся не цена, а соответствие техрегламентам, сроки и комплексность.
Выживут и будут задавать тон те поставщики, которые смогут работать не с абстрактным ?железом?, а с конкретной задачей заказчика. Которые понимают, что за цифрой спроса стоит живой объект с его уникальными проблемами: от геологии участка до человеческого фактора в бригаде. Умение закрыть не только потребность в материале, но и сопутствующие инженерные и логистические вопросы — вот что будет цениться.
Поэтому, когда я вижу сайты компаний, заявляющих о комплексных решениях, я всегда смотрю вглубь. Есть ли у них кейсы с сложными объектами? Говорят ли они о проблемах и как их решали? Или просто выложили красивый каталог? Спрос строительных материалов — это в конечном счете история про доверие и надежность. А они в нашем деле проверяются только временем и ?полем боя? — строительной площадкой. Все остальное — просто цифры и красивые слова.