строительные материалы 2018

Когда говорят ?строительные материалы 2018?, многие сразу представляют какие-то революционные новинки, которые всё изменили. На практике же, этот год скорее запомнился не прорывом, а своего рода ?просеиванием? — когда под давлением ужесточающихся требований и экономической ситуации отсеялось много маркетингового шума. Лично для меня это был период, когда пришлось пересмотреть привычные цепочки поставок и больше внимания уделять не столько ?инновационности?, сколько реальной совместимости и долговечности компонентов в системе. Особенно это касалось работы с арматурой и приборами КИП — здесь любая ошибка в выборе материала или производителя вылезала боком на этапе пусконаладки.

Арматура и комплектующие: гонка за стандартами и подводные камни

В 2018 году давление со стороны заказчиков на соответствие ГОСТам и техрегламентам Таможенного союза было уже очень серьёзным. Но парадокс: на рынке было полно продукции, которая формально имела все сертификаты, а на деле — скажем, по химическому составу стали или точности обработки резьбы — плавала. Мы тогда работали над объектом в Сибири, и одна партия фитингов для трубопроводов дала течь после первых же гидравлических испытаний на морозе. Вскрытие показало: материал хрупкий, явно не тот, что заявлен. В итоге — простой, переделки, испорченные отношения с генподрядчиком.

Именно после таких случаев мы стали активнее искать партнёров, которые не просто продают, а могут предложить комплексное решение с гарантией на всю систему. Наткнулись тогда на сайт ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги? (https://www.scstar.ru). В их подходе привлекло то, что они позиционировали себя не как обычный поставщик, а как компания, предоставляющая комплексные решения под ключ для арматуры, КИПиА и систем. Для 2018 года такая формулировка была ещё не слишком распространённой, особенно среди фирм, работающих с китайскими производствами. Решили попробовать их для не самого критичного участка — обвязки вспомогательных технологических линий.

Что выяснилось на практике? Их сильная сторона оказалась не в супер-низких ценах, а в технической поддержке. Они не просто отгрузили задвижки и клапаны, а прислали довольно детальные схемы по монтажу с учётом температурных режимов нашего региона, что для материалов, закупаемых в том году, было редким явлением. Сами материалы — арматура из нержавеющей стали — визуально и по паспортам выглядели добротно. Но, честно говоря, главный тест — время — они тогда ещё не прошли. Мы занесли их в базу как ?потенциально надёжного поставщика для некритичных узлов?, но с оговоркой — нужно наблюдать за поведением в течение хотя бы одного отопительного сезона.

КИПиА: тренд на ?умные? системы и проблемы интеграции

2018-й точно можно назвать годом, когда все заговорили про ?цифровизацию? и ?умные? датчики в строительстве. Заказчики требовали внедрения систем автоматического контроля и учёта, но часто не до конца понимали, что сами строительные материалы для этих систем — те же датчики давления, расходомеры, запорная арматура с электроприводом — должны быть правильно подобраны под среду. Был случай на объекте ЖКХ: поставили современные электромагнитные расходомеры, а через полгода они начали ?врать?. Причина банальна — в воде была повышенная концентрация взвесей, для которых нужна была совсем другая модель, с иным принципом измерения. Проектировщики просто выбрали то, что было в моде, не вникнув в специфику среды.

В этом контексте подход ?под ключ? от компании типа scstar.ru выглядел логично. Их обещание комплексных решений означало, что они должны были нести ответственность за совместимость арматуры с приборами КИП, которые они же, возможно, и предлагали. На деле же в 2018 году полного цикла от одной компании ждать было наивно. Чаще они выступали как грамотные интеграторы: их инженеры запрашивали у нас техусловия, параметры среды, а потом предлагали варианты оборудования от разных проверенных ими заводов-изготовителей. Это уже было лучше, чем покупать всё разрозненно.

Мы пробовали заказывать у них комплект для узла учёта тепла: датчики, преобразователи, запорные клапаны. Самое ценное, что они сделали — это сводная таблица взаимозаменяемости и резервирования компонентов. То есть, если выйдет из строя один датчик, какой аналог можно поставить временно, не останавливая всю систему. Такая ?бумажная работа? в 2018 году многим казалась излишней, но она спасла нас от суточного простоя на одном из объектов. Вывод: материалы и оборудование 2018 года всё больше требовали не просто монтажа, а предварительного системного инжиниринга.

Сухие смеси и композиты: ожидания vs. реальность на площадке

Помимо металла и высокотехнологичного оборудования, нельзя не вспомнить про такой пласт строительных материалов 2018, как сухие строительные смеси и различные композиты. Тогда на рынке появилось много новых имен, особенно из Юго-Восточной Азии, с агрессивным ценообразованием. Мы, соблазнившись низкой ценой, закупили партию плиточного клея для фасадных работ от одного нового бренда. Результат оказался плачевным: адгезия была нестабильной, время жизнеспособности раствора на упаковке не соответствовало реальности — он схватывался почти вдвое быстрее в условиях ветра и солнца, что для фасада критично. Пришлось сбивать уже уложенную плитку и переделывать.

Этот провал заставил нас выработать простое правило: любой новый материал, даже самый разрекламированный, сначала тестируем на небольшом, неответственном участке или на пробном образце. И смотрим не на цифры в паспорте, а на поведение в реальных погодных условиях площадки. Что касается компаний-поставщиков, то ценность стали представлять те, кто мог предоставить не просто сертификат, а протоколы независимых испытаний, проведённых именно в нашем климатическом поясе. К сожалению, в 2018 году таких было ещё мало.

Интересно, что некоторые поставщики комплексных решений, как та же ООО ?Сычуань Сыдаэр?, начинали тогда присматриваться к этому сегменту. В их ассортименте я позже, уже после 2018 года, видел специальные герметики и антикоррозионные составы для защиты арматуры и КИП. Логично — они шли по пути закрытия всех смежных потребностей объекта. Но в том году их фокус, судя по сайту scstar.ru, был всё же больше сконцентрирован на металле и приборах.

Логистика и доступность: как ?модные? материалы проигрывали из-за сроков

Ещё один важный аспект 2018 года — логистические коллапсы. Помню, был спрос на определённый тип огнеупорных бетонов, который хорошо себя показал в промышленном строительстве. Материал был хорош, но его производство было локализовано в одном регионе, а доставка занимала подчас 3-4 недели. В условиях жёстких строительных графиков это было неприемлемо. Приходилось искать местные или более доступные альтернативы, часто в ущерб каким-то характеристикам.

Этот опыт научил, что при выборе строительных материалов в 2018 году одним из ключевых критериев стала не только цена или качество, а наличие на удалённом складе или у дилера в регионе. Надёжность поставщика стала измеряться в том числе и стабильностью его логистических цепочек. Те компании, которые могли гарантировать наличие товара на складе в Москве или Новосибирске и быструю отгрузку, вырывались вперёд, даже если их продукция была на 5-10% дороже.

В этом плане работа с такими интеграторами, как ООО ?Сычуань Сыдаэр Технологические инновации и услуги?, имела свой плюс. Они, работая под ключ, часто брали на себя обязательства по организации поставки всего пакета оборудования и материалов согласованно, одной партией. Это экономило время и снижало риски, что на объекте будут стоять задвижки, но не будет к ним приводов. Для 2018 года такая скоординированность была скорее исключением, чем правилом.

Итоги 2018 года: сдвиг в сознании, а не в ассортименте

Оглядываясь назад, могу сказать, что 2018 год не принёс каких-то ошеломляющих новых строительных материалов. Вместо этого он заставил профессионалов рынка стать более прагматичными и системными. Материалы перестали рассматриваться как отдельные позиции в смете. На первый план вышла их интеграция в систему, взаимное влияние, долгосрочное поведение в конкретных условиях эксплуатации.

Появился запрос не на ?продавцов?, а на ?решателей проблем? — компании, способные проанализировать задачу и предложить комплектное, проверенное решение. Именно к этому стремились, судя по всему, и в ООО ?Сычуань Сыдаэр?, позиционируя себя как поставщика комплексных решений под ключ. Их опыт, как и наш опыт сотрудничества с ними, показал, что путь это правильный, но в 2018 году он был ещё в самом начале. Доверие к таким моделям только предстояло заработать через множество успешно реализованных объектов и отсутствие серьёзных сбоев.

Главный урок года, пожалуй, в том, что качество материалов стало неразрывно связано с качеством инжиниринга и технической поддержки до, во время и после поставки. И те, кто это понял тогда, в 2018-м, смогли избежать многих болезненных и дорогостоящих ошибок в последующие, ещё более сложные годы.